Gestion de compétences

Replacez la gestion de compétences de vos opérateurs au coeur de l’usine

Oubliez le papier et les fichiers Excel ! Les matrices de compétences et des habilitations de vos opérationnels sont toujours à jour et aux normes.

Competences
01.

Adaptez les compétences disponibles au prévisionnel de charge

Picomto s’associe à votre MES ou ERP pour prédire la charge de travail à venir. Selon les compétences identifiées et validées via les parcours de formation Picomto, vous obtenez une vision d’ensemble de la charge à venir et des compétences disponibles.
Lorsque les compétences requises pour une opération sont manquantes, vous pouvez prévoir ce manque en prévenant automatiquement vos équipes des formations à réaliser.

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lire-et-comprendre
02.

Assurez-vous que vos opérationnels soient formés à la tâche

En déterminant les compétences requises pour chaque tâche, on garantit que les opérationnels sont adéquatement formés et qualifiés pour les exécuter. Les instructions ont été lues, comprises et validées. Le risque d’erreurs causé par une mauvaise compréhension ou un manque de pratique est éradiqué.

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03.

Séduisez et fidélisez la nouvelle génération

Les évaluations de compétences régulières permettent de repérer les opportunités de développement professionnel dans un environnement de travail agile misant sur l’autonomie pour une nouvelle génération axée sur l’évolution de leur carrière.

formation
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Matrice-compétences
04.

Maintenez à jour des matrices de compétences dans le respect des normes ISO

Vous êtes alerté automatiquement lorsqu’une compétence doit être mise à jour ou qu’une habilitation est sur le point d’expirer. Si une habilitation ou un permis périme, les tâches ne peuvent plus être affectées à l’opérateur jusqu’à renouvellement de son celle-ci. Vous vous assurez une parfaite conformité aux normes ISO et évitez toute panique de dernière minute en cas d’audit.

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05.

Créez des parcours de formation sur-mesure

Tout nouvel arrivant ou opérateur affecté à un nouveau poste se doit d’avoir lu et compris les instructions nécessaires à la tâche à réaliser. Le manager peut ainsi notifier l’opérateur et ouvrir en un clic l’accès à un programme de formation sur-mesure conçu pour cette tâche.

habilitation

Etude de cas

SKF réduit de 80% le temps de formation de ses nouveaux arrivants en utilisant Picomto

SKF, multinationale suédoise, est le leader mondial dans le domaine du roulement mécanique. La société compte 7 sites de production en France avec plus de 3000 collaborateurs, entrainant une problématique de monter en compétence des nouveaux arrivants

  • Beaucoup d’intérimaires à former (turnover rapide)
  • Pas de parcours de formation adapté
  • Formation en salle (Accueil au poste, accueil au secteur)
  • Limiter le compagnonnage à des actions à plus forte valeur ajoutée