5 indicateurs de production à connaitre
Pour réussir à bien se positionner dans une industrie en pleine mutation, les chefs d’entreprises sont amenés à suivre de près le fonctionnement de leur business. [...]
Quels outils pour le service Méthodes ?
Le service Méthodes est considéré comme l’un des principaux piliers du développement des entreprises industrielles. Il s’associe aux techniques du Lean Management pour permettre à l’entreprise [...]
5 bonnes pratiques pour gérer vos instructions de travail dans le temps
Les instructions de travail sont la principale garantie de qualité dans l’industrie. En fait, appliquer les modes opératoires permet aux différents acteurs d’agir dans le respect [...]
Pourquoi l’usine de demain sera t-elle zéro papier ?
Alors que l’industrie est en pleine mutation digitale, certains enjeux, tels que la productivité, restent ancrés au cœur de la stratégie des entreprises. En fait, l’économie [...]
Pourquoi mettre en place le Takt Time ?
Étant une philosophie qui s’articule autour du concept de l’élimination des gaspillages, le lean management s’appuie sur de nombreux paramètres pour assurer une bonne gestion de [...]
Pourquoi utiliser la réalité augmentée dans l’industrie ?
La réalité augmentée (RA) est une technologie qui consiste à superposer des éléments visuels ou auditifs virtuels au monde réel. À l’aide d’un appareil multimédia, l’utilisateur [...]
Andon : Comment mieux contrôler sa production avec l’avance/retard ?
Bien qu’il fût inventé par l’industrie automobile au cours des années 50, l’Andon s’est ensuite intégré dans les différentes usines comme outil de management visuel de [...]
5 raisons de passer aux checklists digitales
Les checklists sont des documents destinés à vérifier l’application des procédures dans toutes leurs étapes. Avec la digitalisation de l’industrie, les checklists digitales se sont introduites [...]
Industrie 4.0 : Mettre en place une culture numérique
Rejoindre la 4e révolution industrielle nécessite que tous les intervenants soient impliqués dans la transformation digitale de l’usine, des moyens de production et de l’organisation. Ainsi, ancrer une culture [...]
Pourquoi mettre en place un système Andon ?
Appartenant au Lean Manufacturing, l’Andon est un système d’alerte visuelle et auditive installé dans les usines pour signaler les pannes dans la chaîne de production. Ce [...]