Pharma 4.0 : Pourquoi digitaliser la production ?
Bien que la transformation digitale touche aux différents secteurs, l’industrie pharmaceutique a enregistré une transition lente pour intégrer les technologies connectées. En fait, ce retard peut [...]
3 fondamentaux de l’excellence opérationnelle
Toute entreprise industrielle souhaitant se développer et faire face à la concurrence doit adopter une stratégie d’amélioration continue. Les petits changements apportés sur les différents niveaux [...]
Les opportunités de l’Industrie du futur pour les PME
L’Industrie du Futur ou l’Industrie 4.0, représente des concepts qui sont apparus dans le milieu industriel pour décrire comment les intervenants de ce domaine voyaient l’industrie [...]
Gérer efficacement les incidents avec l’Andon
L’Andon, est un système d’alerte visuelle (et parfois sonore) qui s’insère tout au long de la chaîne de production ou d’approvisionnement d’une usine. Il fait partie [...]
Les 4 choses à ne pas faire quand on rédige des instructions de travail
Les instructions de travail se situent au cœur de la documentation industrielle et méritent une attention particulière. Permettant de décrire les fonctions de chaque opérateur en [...]
5 indicateurs de production à connaitre
Pour réussir à bien se positionner dans une industrie en pleine mutation, les chefs d’entreprises sont amenés à suivre de près le fonctionnement de leur business. [...]
Quels outils pour le service Méthodes ?
Le service Méthodes est considéré comme l’un des principaux piliers du développement des entreprises industrielles. Il s’associe aux techniques du Lean Management pour permettre à l’entreprise [...]
5 bonnes pratiques pour gérer vos instructions de travail dans le temps
Les instructions de travail sont la principale garantie de qualité dans l’industrie. En fait, appliquer les modes opératoires permet aux différents acteurs d’agir dans le respect [...]
Pourquoi l’usine de demain sera t-elle zéro papier ?
Alors que l’industrie est en pleine mutation digitale, certains enjeux, tels que la productivité, restent ancrés au cœur de la stratégie des entreprises. En fait, l’économie [...]
Pourquoi mettre en place le Takt Time ?
Étant une philosophie qui s’articule autour du concept de l’élimination des gaspillages, le lean management s’appuie sur de nombreux paramètres pour assurer une bonne gestion de [...]