Vous devez choisir entre une formation en présentiel et une formation à distance ? Et si on combine les deux ? En effet, la clé de la réussite d’une formation en entreprise est de trouver un certain équilibre. Voilà que, depuis quelques années, un nouveau type d’apprentissage fait son entrée dans le monde des entreprises. Ici, nous parlons, bien évidemment, du blended learning.
Dans cet article, nous allons essayer de répondre à toutes les questions les plus fréquentes qui tournent autour du blended learning.
Qu’est-ce que le blended learning ?
Plus connu sous l’appellation de « apprentissage hybride » ou encore formation mixte, le blended learning se présente comme la combinaison entre la formation en présentiel et la formation à distance. Ce format d’apprentissage s’appuie, ainsi, sur les avantages des sessions présentielles (mise en pratique aisée des connaissances, interactions naturelles avec le formateur et entre les apprenants) et des avantages et les modalités pédagogiques du e-learning (coût réduit, accessibilité permanente de la formation, disponibilité permanente des contenus pédagogiques, gain en temps, etc.).
De ce fait, ce type de formation permet de renforcer l’engagement apprenant. En effet, à travers cet apprentissage hybride (présentiel et distanciel), l’employé est mis au cœur du processus de formation, il en est même le principal acteur. Le salarié acquiert une certaine autonomie dans son parcours, ce qui le pousse à être impliqué et le rend plus motivé.
Il faut dire qu’il n’y a pas de modèle standard pour le blended learning, nous trouvons, en effet, plusieurs combinaisons possibles. Par exemple, la formation peut être plus dirigée vers le e-learning ou des cours en classe virtuelle et ponctuée de quelques sessions en présentiel afin d’échanger avec le formateur ainsi que les autres apprenants. Ce qui permet également de mettre en pratique la théorie.
Pour résumer, nous pouvons dire que le blended learning ou l’apprentissage hybride varie les formats d’apprentissage afin d’adapter les objectifs pédagogiques au profil de ses apprenants et au contexte organisationnel. Cela est effectué dans le but d’améliorer les résultats et principalement l’impact de la formation.
Comment se déroule une formation blended learning ?
Comme nous l’avons déjà mentionné, le blended learning se divise essentiellement en deux formes d’apprentissages (formation présentielle et à distance) :
L’apprentissage en présentiel
Lors de ce type d’apprentissage, le formateur et les apprenants sont en contact physique pour échanger et discuter de la formation professionnelle. Lors de cette rencontre, les deux parties font le point sur les avancées et les évaluations des formations. Ces sessions en face à face permettent d’instaurer une relation privilégiée entre les formateurs et les apprenants. Elles permettent également d’optimiser leurs ressources pédagogiques. Il faut dire que le formateur se présente comme l’interlocuteur privilégié des apprenants et des stagiaires. Il a pour mission de transmettre son savoir et de guider les participants dans leur parcours de formation.
L’apprentissage à distance (digital learning)
Quant à la formation e-learning, cette dernière s’effectue lors des classes virtuelles. Nous trouvons des modules de formations ouvertes et à distances. Ils sont, ainsi, accessibles par le biais d’un logiciel d’e-learning et les plateformes virtuelles. Les apprenants ont ainsi la liberté de choisir le lieu et le moment où ils souhaitent se former selon leurs disponibilités. Ces sessions en ligne offrent aux employés une grande liberté puisque les ressources sont accessibles en ligne.
Quelles sont les étapes d’une formation blended learning
L’apprentissage mixte se base principalement sur une compréhension parfaite des besoins et des attentes des apprenants. Avant de commencer toute formation, il faut réaliser des enquêtes d’opinions afin d’identifier clairement les aspirations des salariés lorsqu’ils se lancent dans une formation.
Vous n’allez pas trouver un modèle précis pour mettre en place un programme de formation au sein de votre entreprise. Il faut savoir que chaque entreprise adopte le concept selon sa politique, sa valeur et son budget. Cependant, une trame peut être conseillée afin de guider les nouveaux adhérents.
Enquête auprès des collaborateurs
Comme nous l’avons déjà mentionné, au départ, il semble essentiel de faire le point avec l’ensemble des collaborateurs. Cela permet de récolter les opinions et les envies en rapport avec le changement d’organisation des formations. Se présentant comme les premiers concernés, il est important d’utiliser un format d’apprentissage qui répond à leurs attentes dans le but de garantir efficacité et pertinence.
La fixation des objectifs et des outils utilisés
Cette phase va permettre de déterminer les objectifs à atteindre pour bien structurer le processus de la formation. Aussi, faire le choix des bons outils de communication ainsi que les contenus est une étape importante. Il faut veiller à ce que les supports séduisent les employés pour les accrocher et les investir dans un processus de formation continue. Nous trouvons plusieurs logiciels et des programmes de suivi des formations en ligne. On peut citer, par exemple, la plateforme de formation e-learning, LMS (Learning Management System).
Le suivi
L’apprentissage hybride offre une autonomie aux employés dans l’apprentissage de nouvelles compétences. Toutefois, il est essentiel de réaliser un suivi effectué par un formateur afin d’orienter et conseiller l’apprenant pour empêcher qu’il se retrouve face à des questionnements sans réponses ou encore qu’il oublie des éléments essentiels.
Le formateur veille à maintenir une ligne directive dans le processus de formation. Il a également pour mission d’apporter des éléments clefs aux apprenants pour enrichir leurs apprentissages.
La gratification
Afin de valoriser la démarche d’inscription dans un processus de formation, il est essentiel d’instaurer une gratification. En effet, accorder une certification pour acter la fin d’une formation valorise l’employé. Il est essentiel que l’apprenant engagé à suivre une formation puisse mettre en avant cette nouvelle compétence. Il faut savoir qu’un employé trouvant un réel intérêt à se former est un atout pour engager le salarié dans une démarche de formation continue.
Quels sont les plus et les avantages d’un blended learning ?
Il faut qu’un tel format d’apprentissage représente un réel avantage pour les entreprises qui cherchent à apporter une amélioration dans leur approche en termes de formation.
Les avantages du blended learning pour l’apprenant
- L’indépendance, l’autonomie, l’interactivité et la responsabilisation
- La gestion du temps de formation selon l’emploi du temps
- La facilité d’accès à la formation de n’importe où
- Un gain de temps
- Un travail collaboratif
- La flexibilité de la formation
Les avantages du blended learning pour l’entreprise
- La diminution des coûts de formation
- L’efficacité de la formation
- Un gain de temps pour les chefs d’entreprises et les managers
- L’optimisation de la gestion de la formation
A propos de Picomto
Picomto est une solution digitale qui permet de faire face aux principales causes rendant une formation inefficace. Cet outil permet d’aider les entreprises à réussir leurs processus de formation des salariés.
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