Obwohl es in den 1950er Jahren von der Automobilindustrie erfunden wurde, wurde Andon dann in die verschiedenen Fabriken als visuelles Management-Tool für die Produktionskette integriert. Tatsächlich ist Andon ein japanischer Begriff, der zwei Akronyme hat, die mit „go“ und „lattern“ übersetzt werden können.
Entdecken wir, was Andon Advance / Delay der industriellen Produktionskette bringt!

Visuelles Management verstehen

Um die Dinge zu vereinfachen, könnte Andon als ein visuelles (und manchmal auch akustisches) Signal definiert werden, das sich entlang der Produktionskette befindet. Dieses visuelle Verwaltungstool kann manuell durch den Bediener oder automatisch durch die Maschinen aktiviert werden.

So kann das Andon zwei Ziele haben:

  • Alarmieren die Betreiber und verschiedene Interessengruppen über die Entstehung einer bestimmten Anomalie, die die Produktion beeinträchtigen könnte, und sprechen von Andon d’Anomalie. Sie ermöglicht es, Produktionsausfälle zu antizipieren und im Störungsfall schnell zu reagieren.
  • Informieren Sie die verschiedenen Beteiligten im Werk über den Fortschritt der Produktion. In diesem Fall ist es der Andon-Vorschub/Verzögerung, der es ermöglicht, die Produktionsrate entsprechend ihrem Fortschritt zu regeln.

Andon – Vor- und Nachlauf zur besseren Kontrolle der Produktionskette

Das Andon, das sich entlang der gesamten Produktionskette und des Lieferbandes befindet, dient als Produktionsindikator, indem es die verschiedenen Interessengruppen über das Ziel, den Fortschritt und die Verzögerung der Produktion informiert.

Tatsächlich läuft der Andon Advance/Delay in Echtzeit, um einen sofortigen Überblick über die Aktivitäten zu erhalten. Es ermöglicht den verschiedenen Beteiligten, die Teile in der Produktion in Echtzeit zu lokalisieren, um die notwendigen Maßnahmen entsprechend dem Fortschritt zu planen. Mit anderen Worten, der Andon Vorlauf/Verzögerung ermöglicht es, die Produktion zu überwachen und Verzögerungen und Fortschritte zu antizipieren.

Dank dieses visuellen Management-Tools können Vorgesetzte und Manager sofort eingreifen, um Anomalien in der Produktionsrate zu beheben. Durch die Erleichterung der Entscheidungsfindung ermöglicht der Andon Advance/Delay eine bessere Kontrolle der Produktion, um die gesetzten Ziele zu erreichen.

Andon – Vor- und Nachlauf für eine bessere Abstimmung mit Lieferanten und Kunden

Der Andon Advance/Delay, der sich in den Werkstätten befindet, ermöglicht es, das Management der Logistik zu erleichtern. Je nach Echtzeitfortschritt der Produktion ist es sogar möglich, Beschaffung und Lieferung optimal zu planen.

Ein besseres Management der Produktionsverspätung ermöglicht es dem Unternehmen, eine gesunde Beziehung zu Lieferanten und Kunden aufrechtzuerhalten. In Verbindung mit den verschiedenen Kaizen-Tools ermöglicht der Andon Vorschub/Verzögerung dem Unternehmen, Zeit zu sparen und seine Leistung zu verbessern.

Industry 4.0 nutzt alle verfügbaren Tools, um die Leistung zu verbessern und gesunde Beziehungen zu seinen verschiedenen Partnern zu pflegen. Der Andon-Vorschub/Verzögerung ist somit eines der wesentlichen Instrumente zur Erreichung der Ziele. Die Informationen müssen so schnell wie möglich weitergegeben werden, um eine angemessene Entscheidungsfindung zu gewährleisten. Damit passt dieses visuelle Produktionsmanagement-Tool perfekt in eine vernetzte Fabrik, die digitale interne Kommunikationstechnologien einsetzt.

Welches Werkzeug, um Andon herzustellen?

Bei Picomto haben wir ein Andon-Modul entwickelt, um Hersteller bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen. Zusammen mit der digitalen Arbeitsanweisungssoftware verfügen die Bediener nun über alle Werkzeuge, die sie zur Steigerung von Effizienz und Produktivität benötigen.
Kontaktieren Sie uns für eine Demonstration unseres Andon-Moduls.

Buchen Sie Ihre Demo