Die Zukunftsbranche ist bereits in Bewegung. Sie zeichnet sich insbesondere durch den Einsatz immer komplexerer und ausgefeilterer Werkzeuge aus, die mit der Digitaltechnik zusammenhängen, und erfordert daher die Anpassung der Fähigkeiten von Technikern und Ingenieuren an diese Technologien. Training ist daher ein entscheidendes Element in dieser unerbittlichen Entwicklung.

Wesentliche Veränderungen in der Industrietätigkeit

Wirtschaftsingenieure und Techniker werden zwangsläufig dazu gebracht, ihre Fähigkeiten mit der Einführung neuer digitaler Werkzeuge und der Robotik in der Industrie zu überdenken. Die durch diese technologischen Innovationen hervorgerufenen Veränderungen haben direkte Auswirkungen nicht nur auf die Art der Positionen und die damit verbundenen Fähigkeiten, sondern auch auf die Arbeitsorganisation innerhalb der Branche.

Die immer größere Bedeutung von 3D-Druck, Automatisierung, Internet der Dinge, digitalen, vernetzten Produktionsanlagen und anderen technologischen Innovationen, die die Branche der Zukunft prägen, stellt neue Anforderungen an die Qualifikation der verschiedenen Anlagenakteure, unabhängig davon, ob sie für die Planung, Überwachung, Überwachung, Überwachung oder Durchführung von Produktionsprozessen verantwortlich sind.

Diese neuen Werkzeuge sind zwar vielversprechend in Bezug auf Produktivität, Effizienz, Flexibilität, Fehlerreduzierung und Anpassung der Produktion, verlieren aber jedes Interesse, wenn sie nicht von Menschen mit dem nötigen Wissen und Know-how implementiert oder bedient werden. Denn unabhängig vom Stand der Fortschritte im Bereich der Industrietechnologie bleibt der Faktor Mensch im Mittelpunkt.

Die größte Herausforderung für Entscheidungsträger und Unternehmensleiter besteht daher darin, sicherzustellen, dass die Entwicklung der Fähigkeiten ihrer Teams der Entwicklung der Hard- und Software-Ressourcen folgt.

Sicherstellung der Anpassung an neue Werkzeuge und der Vermittlung von Know-how

Damit die Fähigkeiten von Wirtschaftsingenieuren und Technikern an diese neuen Anforderungen angepasst werden können, ist die Ausbildung unbestreitbar der Schlüssel. Wirtschaftsführer sind sich dessen bewusst. Christophe Sirugue, Industrieminister, zitiert von Les Echos (Dezember 2016) *, erklärt, dass „in der digitalen Welt die Ausbildung eindeutig die Herausforderung des Jahres 2017 ist“ und dass „die Unternehmensführer[er trifft] jetzt weniger über Steuern als über Einstellung und Ausbildung sprechen. Es besteht Einigkeit darüber, dass dies der Bereich ist, in dem wir unbedingt handeln müssen. »

Durch die Schulung in den neuesten digitalen Technologien sind die Mitarbeiter gefordert, ergänzendes Wissen in ihr eigenes zu integrieren, zum Beispiel in den Bereichen Virtualisierung, Simulation oder Datenverarbeitung. Gleichzeitig entstehen Arbeitsplätze wie „Informatiker“, die besonders begehrt sind, aber nur dann wirklich produktiv sein können, wenn sie Kenntnisse des industriellen Prozesses beinhalten.

Es liegt daher an den Herstellern, die entsprechenden Strategien umzusetzen: interne Schulungen, Weiterbildungsplan, Know-how-Transfermechanismen usw. Ein Ansatz, der Schwierigkeiten bereitet (erhebliche finanzielle Ressourcen erforderlich, Immobilisierung des Personals während der Ausbildung, Reorganisation der Dienstleistungen usw.), ohne den es jedoch unmöglich ist, wettbewerbsfähig zu bleiben.

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