Elles approchent de la trentaine ou l’ont dépassée. Les compétences issues de la génération du digital ont investi toutes les couches de l’industrie, des postes de terrain à ceux où les décisions stratégiques sont prises. Nés dans les années 1980 et 1990, ils ont grandi avec l’essor des nouvelles technologies. Caractérisés par une grande aisance vis-à-vis des outils offerts par les web 1 et 2.0, ils s’adaptent assez facilement aux innovations intégrées par les entreprises pour rester performantes et compétitives. L’arrivée de la génération Y bouleverse les codes de l’industrie. Celle du futur s’adapte à cette vague qui ne manque pas de promesses et qui apporte une vision différente de la production, du management et de la communication industriels.
Qui sont-ils, ces gens de la génération du digital ?
Ce sont les 25-35 ans (cette fourchette d’âges peut être élargie de quelques années), des personnes qui sont nées durant les années 1980 et 1990 et qui ont donc vu leur enfance et leur jeunesse marquées par le développement des nouvelles technologies de l’information. Pour ces hommes et ces femmes, les gadgets high-tech qui impressionnaient leurs parents et leurs grands frères et sœurs n’ont quasiment aucun secret. Ils ont tout simplement grandi avec.
Les supports numériques ont toujours fait partie de leur environnement, que ce soit pour leurs loisirs (jeux vidéo), leurs utilisations quotidiennes (téléphones portables, puis smartphones) ou leurs études (PC portables, tablettes…). Ils font donc partie de cette fameuse « génération Y » (elle suit la génération X des personnes nées entre 1966 et 1976, qui succède elle-même à celle des baby-boomers), également appelée génération du digital ou du numérique, et étaient souvent perçus comme des ovnis par leurs aînés.
Ils ont notamment traversé les étapes fondatrices de l’Internet que sont le web des premières heures, où l’on se contentait de rechercher des informations sur la toile, et le web 2.0 à caractère collaboratif et social.
Pour les gens du cru numérique et digital, l’arrivée dans le monde du travail a apporté bien des changements. L’industrie n’a pas échappé à cette évolution, elle qui s’est également lancée dans cette mutation spectaculaire caractérisée par l’intégration en masse des technologies innovantes.
Une nouvelle conception de l’industrie
Aujourd’hui, les jeunes compétences relevant de cette génération Y sont autant dans les ateliers, directement au contact des machines et des lignes de production, que dans les bureaux où les grandes orientations sont façonnées. Elles côtoient des collaborateurs plus âgés, profitant de la transmission du savoir-faire de la part de ces derniers, tout en les incitant à s’adapter, eux aussi, aux nouveaux équipements dotés de commandes et d’interfaces numériques.
Dans l’industrie du futur, les systèmes tendent de plus en plus à être reliés entre eux. Une caractéristique qui n’est pas étrangère à la génération du digital, chez laquelle l’abolition des frontières, quelles qu’elles soient, est une réalité.
Consultez également notre article sur : La transformation digitale de l’entreprise.
Ces collaborateurs de la génération Y participent à la création et à la mise en œuvre des processus de fabrication numérisés. Ils portent la transformation des méthodes de management qui se veulent à la fois plus évolutives, plus proches de la réalité du terrain et, bien entendu, davantage axées sur le digital, au service de la mobilité, de l’efficacité et de la performance. Pour les responsables issus de cette génération, le fait, par exemple, de pouvoir consulter les indicateurs d’Overall Equipment Effectiveness (taux de rendement global) sur leurs smartphones ou tablettes, en étant à des kilomètres du site de production, est une évidence.
À propos de Picomto
Aujourd’hui, l’industrie est liée à une problématique forte qu’est la transmission du savoir. La formalisation et le partage de la connaissance dans une industrie est capitale pour son présent et son futur. Pyramide des âges, bonnes pratiques, obligation de suivre des procédures précises, etc…
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