L’industrie pharmaceutique a un poids économique important, aussi bien pour l’emploi que pour la balance économique. Toutefois, elle doit constamment faire face à de nombreux défis qui remettent en cause la pérennité d’un certain nombre de laboratoires.

Dans cet article, nous allons vous montrer principalement quels sont les gros défis auxquels fait face ce secteur stratégique et comment les surmonter.

1. Une chaîne d’approvisionnement perturbée

Toute industrie peut être confrontée à des problèmes de chaîne d’approvisionnement. Dans le monde entier, les chaînes d’approvisionnement ont connu une perturbation sans précédent. En effet, cela se présente comme l’un des principaux challenges auquel l’industrie pharmaceutique fait face.

Même si les dirigeants d’entreprises pharmaceutiques cherchent sans cesse à améliorer les processus pour une efficacité maximale, des imprévus techniques peuvent, malheureusement, engendrer un retard pour l’ensemble du secteur. De ce fait, pour réduire les défis de leur chaîne d’approvisionnement pharmaceutique, ils changent de stratégie et utilisent au mieux les ressources disponibles.

Ainsi, étant donné que nous sommes en pleine ère numérique mondiale, il est important que les entreprises investissent dans des logiciels de suivi pour améliorer leur efficacité. En effet, les logiciels de suivi vont aider à voir en temps réel où se trouvent vos produits et l’état d’approvisionnement. Ils permettent également de prévoir les problèmes potentiels.

D’une autre part, opter pour ces logiciels va également jouer un rôle important dans l’amélioration de la responsabilisation et il permettra d’éviter les produits contrefaits d’être commercialisés sur le marché.

2. Besoin d’une main-d’œuvre qualifiée

Pour définir une main-d’œuvre qualifiée, nous pouvons dire qu’il s’agit des personnes qui effectuent un travail à caractère technique ou intellectuel nécessitant des connaissances approfondies dans un champ particulier de sa discipline. Il faut savoir que la productivité du travail au sein d’une industrie dépend essentiellement de la qualification de la main d’œuvre employée.

Miser sur une main d’œuvre qualifiée fait plus que jamais partie des éléments essentiels qui assurent un avenir prometteur à l’industrie pharmaceutique. En effet, l’industrie pharmaceutique a besoin de main d’œuvre possédant des connaissances, une expérience et des compétences considérables. Le secteur pharmaceutique devra augmenter ses investissements dans la main-d’œuvre hautement qualifiée pour continuer à progresser.

Former sa main d’œuvre permet d’acquérir les compétences nécessaires pour assurer, augmenter, améliorer leur participation dans leurs tâches quotidiennes. Cela va permettre également de combler les lacunes en compétences. La formation va être principalement axée sur les savoirs et les techniques appliquées au sein de l’entreprise.

Il s’agit ici de l’un des facteurs essentiels qui jouent un rôle primordial dans l’amélioration de la productivité au sein d’une entreprise. En effet, plus l’employé est formé, plus il sera productif.

3. Collecte et analyse d’énormes quantités de données

Il faut savoir que la donnée se présente comme un véritable pilier de l’industrie 4.0. En effet, elle va permettre de mieux maîtriser les aspects de l’entreprise.

Dans le secteur de l’industrie pharmaceutique, les données font référence à toutes les informations saisies par les techniciens ou générée par les machines. Il faut savoir que la collecte des données se présente comme un des éléments primordiaux pour toute entreprise souhaitant faire face à la concurrence. De plus, l’importance de la collecte des données réside dans la possibilité des entreprises à faire des analyses en mesure de guider la prise de décision.

Les sociétés pharmaceutiques sont exposées à des risques complexes concernant l’approbation des médicaments, le contrôle de la qualité, la chaîne d’apprivoisement ou encore les différentes pratiques commerciales globales.  Pour ce faire, les acteurs de l’industrie pharmaceutique ont besoin d’outils agiles afin de rassembler et bien gérer les données tout en créant des plans d’action.

Toute industrie pharmaceutique peut collecter les données à plusieurs niveaux notamment la maintenance, la production et le service qualité. Cette étape doit être digitalisée pour être facilement exploitée.

Toutefois, il est essentiel que la collecte des données soit planifiée. En effet, cela va permettre d’éviter de gaspiller les ressources. Que cela soit pour alimenter les processus d’amélioration continue ou pour mettre en place un planning pour la maintenance, les données rassemblées doivent être stockées et étudiées.

Obtenez le guide gratuit du passage au Pharma 4.0

4. Besoin d’agilité et de transparence

Dans son sens premier, l’agilité fait référence à l’adresse et la vivacité. Il s’agit de deux caractéristiques que les entreprises souhaitent intégrer dans leur fonctionnement quotidien. Dans le secteur pharmaceutique, il existe un besoin accru d’opérations plus rapides, précises et transparentes dans tous les domaines.

Nous trouvons 4 valeurs fondamentales pour accroitre le sens de l’agilité au sein d’une entreprise.

  • L’équipe 

Il faut savoir que l’équipe est plus importance que les outils ou encore les procédures de fonctionnement. En effet, il est essentiel de constituer une équipe soudée et qui communique plutôt que d’avoir une équipe composée d’experts travaillant chacun de manière isolée.

  • La collaboration

Il est important également d’impliquer le client dans le développement. En effet, dans l’optique agile, il ne faut pas négliger les demandes du client.

  • L’acceptation du changement 

Aussi, la planification initiale et la structure du produit doivent être flexibles dans le but de permettre l’évolution de la demande du client tout au long de la fabrication pharmaceutique.

  • Le produit ou le service 

Enfin, il est essentiel que le produit réponde aux normes mises en place.

5. Optimisation de la main-d’œuvre

Optimiser la main d’œuvre renvoie principalement à l’ensemble des stratégies commerciales visant à améliorer l’efficacité des employés et des opérations. Il faut savoir que dans une industrie pharmaceutique l’optimisation de la main-d’œuvre permet de tirer un maximum d’avantages des employés et ainsi maintenir son efficacité.

L’industrie pharmaceutique fait souvent face à l’obligation d’implanter de nouvelles procédures opérationnelles standard dans les opérations et la qualité lorsqu’il s’agit de production par lots, par le biais de dossiers de lots.

Sur la même problématique, découvrez cet article.

A propos de Picomto

Picomto est une solution digitale qui aide les industries pharmaceutiques à instaurer des sessions de formation pour ses mains d’œuvre. Aussi, cet outil également de récolter, suivre et analyser les données. Il saura également s’adapter entièrement aux normes existantes et aux processus de l’entreprise.

Guide gratuit pharma 4.0